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SOP是用来做什么的？

为了加强班组建设，抓好班组安全管理，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，长安制药举办了每月一次的班组建设交流讨论会。三月班组建设讨论主题为——SOP是用来做什么的，动力车间、验证部、理化生测组、物料管理部、配料灌装组、灯检贴签组、风险控制组、质量保证现场组和体系组、安全环保组、设备工程组、原料合成车间等多个小组积极组织开展本次活动。

  在灯检、贴签讨论会会议主持稿，各管理岗位组长各执己见，分开 就“怎么下达SOP”提出了了各自的的想法和建意。  酒精消毒班组长梁天交人为，执行命令SOP的历程中，基本操作工作流程的按序和细节处重要环节是非常重要的要。灯检贴签组长谭敬华则写出，立即回访基本操作工作流程工作流程中的现象，才能够更多的修订版、改善效果SOP。 各工种班主的慷慨激昂小组探讨一下拉动了动员的小组探讨一下热情高涨，也确定了相互完善监管，按SOP标准开展相关业务的认识。

  

    这不仅这些，的品质掌握部主管黎其海也在热议会议主持稿提到：无茵、内毒性、细小微生物技术装量每台實驗的重要的点不是一样的，列如 渗入超净区相关成员的行为举动规则、学习环境保洁规则还是有特殊要求的，而细菌病毒内毒性则不须要，考验相关成员知道考验过程中 ，学习每台實驗的直接影响缘由，就可以有效地落实措施SOP。

    

 

           

  凡此种种，为了能够让职能部门内店员更整体形象千姿百态掌握实施SOP的最重要程度，废料管理工作部管理林冠丹团体全体于讲话稿分析了各地SOP案列，举例子国内 移动式的笑笑的服务、法国工业企业的个人签名案列、德国河豚的烹调操作等。审议会环境惬意、体裁新鲜，倍受喜爱。  

              

  对其进行各班组建设议论和专业学习，員工们都提出对拟定SOP的比较至关重要性深有感受，以前只需要对其进行对方式中的重中之重操控点对其进行完善和考评，其他人都能是以追求高的品质量进行运转中的每个项方式方法。